МФО осваивают рефинансирование займов, ранее выданных коллегами и конкурентами

Микрофинансовые организации (МФО) начали осваивать новый сегмент -- рефинансирование займов, ранее выданных коллегами и ...
Микрофинансовые организации (МФО) начали осваивать новый сегмент -- рефинансирование займов, ранее выданных коллегами и конкурентами. Таким образом, они пытаются за счет закредитованных чужих заемщиков хотя бы отчасти компенсировать резко упавший в кризис спрос на займы со стороны качественных клиентов, однако такая стратегия довольно рискованная.

Программу рефинансирование микрозаймов, выданных другими игроками рынка микрофинансирования, запустила небольшая МФО 'Русмикрофинанс-Инвестиции'. Компания использует классическую схему рефинансирования: гасит заем гражданина напрямую той МФО, которая его выдавала, а заемщику выдает уже свой заем, но на более длинный срок, рассказал гендиректор и владелец компании Евгений Аболонин. Он оценил потенциальный объем рефинансирования в 400 млн руб.

По оценкам участников рынка, до сих пор классического рефинансирования на этом рынке, в отличие от банковского, не было. Ранее если у заемщика были займы, на погашение которых ему не хватало средств, он мог взять новый заем в другой МФО и погасить предыдущий самостоятельно, говорит замгендиректора по развитию бизнеса компании 'Мигкредит' Динара Юнусова. Заметного изменения условий кредитования при этом не происходило, поэтому и о рефинансировании речь вести было нельзя.

По мнению участников рынка, целью запуска такой программы может быть резкое сокращение в условиях кризиса спроса со стороны качественных незакредитованных клиентов на услуги МФО. В такой ситуации реструктуризация чужих займов -- один из немногих способов нарастить клиентскую базу.

'МФО же, специализирующихся на кредитовании до зарплаты, действительно стало много, в некоторых регионах они буквально соседствуют в одном здании, и конкуренция ужесточается',-- отмечает гендиректор МФО 'Быстроденьги' Юрий Провкин.

По словам господина Аболонина, реструктурироваться будут займы пусть и закредитованных заемщиков, но с хорошей кредитной историей. При этом по новым займам не только будет увеличен срок, но и снижена ставка. Таким образом, при рефинансировании несколько займов до зарплаты фактически будут превращаться в один потребительский заем. Впрочем, если сравнивать итоговую стоимость стандартного PDL при его своевременном погашении и реструктурированного займа, то последний может обойтись заемщику дороже.

При таком условии можно говорить об увеличении кредитной нагрузки, говорит госпожа Юнусова. Впрочем, если речь идет о рефинансировании сразу нескольких коротких займов, которые заемщик в принципе не смог бы обслуживать, то с учетом размера штрафных санкций по нескольким первоначальным займам реструктуризация, особенно при досрочном погашении нового займа, может оказаться выгоднее. Однако проблема в том, что при возрастании кредитной нагрузки и ограниченном доходе клиентам гасить займы досрочно несвойственно, и зачастую, по оценкам госпожи Юнусовой, именно клиенты с займами, взятыми на максимально длинный срок, перестают платить вообще.

16 января 2009, 16:56 | Просмотры: 757

Добавить новый комментарий

Для добавления комментария, пожалуйста войдите

0 комментариев