Первоначальные задачи управления активами предприятия:
1.Увеличение объема активов.
2.Уменьшение объема пассивов.
Для выполнения этих задач необходимо рационально использовать оборотные и Внеоборотные активы предприятия.
Внеоборотные активы включают долгосрочные финансовые инвестиции, вложения в материальные ценности, основные средства, объекты незавершенного строительства и прочие Нематериальные активы. Внеоборотные активы не участвуют в производственном процессе предприятия.
Управление оборотными активами предприятия — комплексная задача, включающая управление денежными средствами, товарными остатками, материалами и сырьем, дебиторской задолженностью и другими типами активов.
Эффективное управление активами предприятия предполагает получение как можно большей прибыли. Прибыль считается полученной после того, как все риски по продукции передаются контрагенту (покупателю товара). Чем больше отгрузок товара, тем выше прибыль. Таким образом, для того, чтобы получить как можно больше прибыли, нужно максимально сократить время от заказа продукции до отгрузки и получения оплаты за нее.
Это означает, что эффективное Управление активами предприятия порождает задачу управления финансовым циклом.
Еще один способ повысить прибыль — уменьшить издержки при производстве. Исходя из этого, управление активами предприятия предполагает и управление запасами предприятия.